LISTA DE COTEJO

por Redacción Milformatos el 24 de junio de 2019

Las listas de cotejo son una herramienta, que al igual que las evaluaciones, indican a las empresas el nivel de desempeño de cada uno de los empleados en un periodo específico. Permiten tomar decisiones oportunas relacionadas con el personal encaminadas a mejorar la productividad.

Si necesitas realizar una lista de cotejo te ayudaremos a hacerlo. Empezamos por explicarte qué es este documento, qué elementos lo componen y cómo se hace. Te mostraremos un ejemplo detallado y además, podrás descargar nuestro formato de lista de cotejo completamente gratis.

¿Qué es una lista de cotejo?

Es una herramienta que permite evaluar si un empleado cumple o no con sus funciones. Es similar a una evaluación de desempeño, sin embargo, no contiene calificaciones que determinen el desempeño del personal. Para las listas de cotejo simplemente se definen los criterios que debe cubrir un empleado en un puesto determinado y se evalúa si cumple o no.

 

Con base al porcentaje de cumplimiento de criterios cotejados es posible determinar el nivel de desempeño laboral de los empleados.

La información obtenida sirve como base en el proceso de toma de decisiones empresariales, por ejemplo, si se debe recompensar el desempeño del trabajador o por el contrario, si necesita capacitación para mejorar o incluso si es acreedor de alguna sanción por incumplimiento.

Elementos de una lista de cotejo

 

Una lista de cotejo debe incluir lo siguiente:

  • Nombre del empleado.
  • Fecha en que se realiza la lista de cotejo.
  • Criterios cotejados. Es decir, las funciones o actividades que se revisan.
  • Conclusión. O sea, si se cumple o no con los criterios cotejados.

¿Cómo hacer una lista de cotejo?

Los pasos para realizar correctamente una lista de cotejo son los siguientes:

  1. Para iniciar redacta el nombre del empleado y la fecha en que se lleva a cabo la evaluación.
  2. Define los criterios que deben ser cotejados de acuerdo al puesto evaluado, pueden ser conocimientos, habilidades, actitudes o valores.
  3. Una vez definidos los criterios indica con una X si el empleado cumple o no con cada uno de ellos.
  4. Finalmente redacta una conclusión, indica con qué porcentaje de criterios cumple el empleado y con base a ello cuál consideras que es su nivel de desempeño.
  5. Por último comparte los resultados con el personal evaluado y haz una retroalimentación.
  6. Archiva la lista de cotejo para realizar un análisis de la evolución del empleado y un registro histórico de su desempeño en la empresa.

Ejemplo de una lista de cotejo

Lista de Cotejo
Nombre del empleado: Karla Camacho González
Fecha: 22/06/2019

 

Criterio Cumple No cumple
Entrega sus actividades en tiempo y forma. X
Llega puntal. X
Se relaciona correctamente con sus compañeros. X
Trata con amabilidad a clientes y proveedores. X
Cumple con las metas establecidas. X
Tiene buena actitud en el trabajo. X
Mantiene un buen desempeño de sus actividades. X
Cuenta con los conocimientos necesarios para llevar a cabo sus actividades. X
Colabora con actividades comunes. X
Mantiene su espacio de trabajo limpio y ordenado. X
Tiene la capacidad de impulsar a sus compañeros al trabajar en equipo. X

 

Conclusión
De 10 criterios cotejados el empleado cumple con 9, es decir, el porcentaje de satisfacción es del 90% por lo cual se considera que el empleado tiene un buen desempeño laboral.

Formato de una lista de cotejo

Si necesitas una lista de cotejo, en Mil Formatos puedes descargar nuestro formato de Lista de Cotejo GRATIS y 100% seguro.

Formato de Lista de Cotejo
Formato de Lista de Cotejo
Descarga gratis Formato de Lista de Cotejo.descarga el formato

 

Te podria interesar

Si te ha servido este documento compártelo

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *